6686體育玉林1月15日訊（通訊員崔俊娟 謝健 ）干凈清潔的街道、整齊擺放的垃圾桶、活躍在大街小巷的垃圾車“美麗博白清潔鄉村”為白州勾畫了一幅山更青、水更綠、地更干凈的美麗畫面。 如何讓這個畫面定格？如何避免活動“一陣風”、“大呼隆”？博白有法子。
行走博白，你會看到一個個寫著“責任單位、責任人、責任縣領導6686體育、責任區范圍6686體育、單位電話”的牌子齊腰高矗立在街頭巷尾，這是該縣的建立四家班子領導包街道、部門單位包責任區長效機制，領導帶頭長期保潔，保潔成果群眾監督，對博白廣大市民來說無疑起到了很好的精神引領作用。
對于博白來說，除了領導的精神引領，長效機制的建設還需要一個“良性的循環模式”6686體育，在優勝劣汰中才能確保保潔更加高效。博白將市場化概念引入保潔，提出通過公開招標，路段承包的“市場運作模式”。
“以前的清潔工人手不夠，有時候門前垃圾不能及時清理，就會出現蚊蠅滿天飛、臭氣到處飄的現象。現在全縣新增加了250個保潔崗位，定時定點清掃沿街垃圾，垃圾日產日清。”住在北街口的黃阿姨邊說邊指著對面的路，“你看，我們街頭路邊連一點垃圾也沒有，路面也干干凈凈的。”
據介紹，2013年7月，該縣在博白電視臺播放了公開招標保潔公司的通知。在競標成功后上崗的保潔公司里，筆者看到這樣的一本冊子，里面詳細記錄了保潔公司和保潔員的檢查考評情況，據此認定保潔工作是否合格。環衛站相關負責人介紹說，該縣財政投入300萬元，增加250個保潔崗位，從飲馬江三路到人民南路長崗嶺路口，每天進行四班倒的保潔清掃，站里還專門派出了一支巡邏隊，每天都監督著博白的大街小巷的清潔情況，并落實督查考評組不定時進行檢查驗收。
博白縣通過“委托承包”，按區域將縣城區主要路段的清掃保潔、垃圾收集與清運等業務化分為103個標段，其中43個標段承包給環衛站日工，60個標段以公開招標的方式承包給專業保潔公司，環衛站專職管理與保潔公司專業清掃分離。所包路段的清掃保潔連續12個月被評為優秀的，原標段承包期可延長一年承包合同；而連續兩個月考評不達標的，則會被終止承包合同。
在這種激勵機制下，保潔有了現代元素，競爭上崗和“適者生存”推動保潔工作形成良性循環的機制。但是這種機制也讓保潔員“壓力山大”，于是博白又在如何讓他們快樂工作的找起新點子。
何不在垃圾收集車上安裝了喇叭，在統一收集垃圾時播放歌曲《走進新時代》，引導居民養成按時投放垃圾的習慣？經常性地舉辦保潔員培訓班？用環衛工人節等節日，表彰環衛工人，激發環衛工人積極性？這些博白都一一嘗試6686體育，結果效果比較理想。
小黃今年剛剛22歲，中專畢業又不想去外地打工，就在家鄉當起了保潔員。她告訴筆者：“以前我覺得這個工作就是伺候人的活6686體育，社會地位低。通過培訓，我的思想有了轉變，意識到職業沒有高低貴賤之分，都是為美麗博白建設服務。”
除了專業的保潔隊伍外，博白從縣城到鄉鎮自發形成了5支很有特色的“保潔”隊伍“小手牽大手我做爸媽的小小監督員”“青年先鋒”“巾幗婦女不落后”“老人后盾隊”“村民保潔隊”，為保潔注入正能量，為保潔機制的長效化引入新的載體，向28個鄉鎮316自然村滲透。
俗話說：“清潔環境靠大家”。隊伍建設讓保潔更加全面、更加專業，但是保潔是否長效，更需要每個人都樹立起保潔的意識。為讓生活垃圾不落地，該縣明確明每天的6∶308∶30、12∶3014∶00、18:3020∶30為垃圾投放時間，由環衛工人上門統一清運，使得投放更加規范；派出人員不定時監督，佩戴監督工作牌，對違反衛生管理責任區制度及“門前三包”責任制的行為進行勸阻、教育和糾正，軟硬兼施在全縣營造“人人動手抓保潔”的氛圍，
保潔工作的“博白模式”正在日益完善。目前，全縣已投入清潔資金3228.75萬元，1573名保潔員、2041名監督員進村入戶，保潔讓博白加速實現“華麗轉身”。
