華體會體育榮譽的取得,和該鎮不斷加大環衛投資力度以及精益求精探索環衛運作模式密切相連。
近年來,該鎮傾力打造城鄉環衛一體化工作品牌,不斷完善運作模式,圍繞“管干分離”,每年投資近600萬元,把城區和72個村居的環衛保潔分別委托給2家保潔公司進行保潔。華體會體育華體會體育在城區,重點抓好灑水、機洗、機掃、人工撿拾、上門收集“五位一體”的深度機械化保潔,達到了城市保潔標準。在村級,改變以往“戶收集、華體會體育村集中、再轉運”的垃圾清運模式,垃圾桶和清運車直接配套清運,減少了中間環節,降低了保潔員工作強度,建立了“保潔員專職清掃、垃圾車全天清運、重點區域集中作業”的運作模式。按照380名村民配備一名保潔員的標準配備了195名村居保潔員,為每名保潔員配備了具有GPS功能的對講手機、鐵耙、鐵锨等環衛工具；每10戶配備一個垃圾桶,同時購置了八輛垃圾運輸車,每天對每個垃圾桶都傾倒一遍垃圾,提高了保潔質量。
在推進村居市場化保潔的過程中,該鎮更注重環衛保潔的細節,把市場化保潔的范圍向村村通道路進一步延伸。在村村通道路保潔中,專門聘請了26名村村通路域保潔員,對50條連村道路近30萬平方米的村村道路進行保潔,讓群眾享受到更寬廣的保潔環境。路域保潔員每天負責道路管護、華體會體育培植路肩,清理責任路段的路面、路肩的雜草,清除溝內、涵洞的塑料袋、生活垃圾等。該鎮把監管機制作為提升生態創建成果的有效保障。華體會體育實行鎮環衛所、辦事處環衛專管員、村居“三級監督考核”,每個辦事處都明確了一名環衛專管員,及時發現處理問題,同時廣泛發動群眾進行監督,形成了全方位的“監督、舉報、調查、核實、處罰”機制。
